华体会体育（中国）召开2015年度发展研讨会

2014年12月20日（周六），公司领导班子成员利用周末时间召开了华体会体育（中国）2015年度发展研讨会，公司董事长许全有、总经理杨吉胜专程从北京赶来参加了会议。
          会议围绕七大方面进行了研讨，包括确定公司发展方向为汽车租赁、融资租赁、新能源汽车三大业务板块，实现以传统汽车租赁业务为主，新兴业务（融资租赁业务、新能源汽车业务）并进发展的格局；加强绩效导向，确定2015年度的考核方式；调整组织架构，使之更加适应企业发展的需要；将公司大客车业务向良好出租公司集并，继续控制大客班车业务的发展规模；解决代驾司机由劳务派遣向劳务外包的转换，规范企业用工；融资租赁业务落实国机汽车发展战略，重点开发汽车金融产品；新能源汽车业务充分利用汽车租赁公司的优势，将汽车租赁和汽车销售相结合等方面。
          公司总经理杨吉胜提出在2014年公司工作有很多亮点，包括融资租赁资质的取得、江淮新能源汽车特许销售权的取得，新能源汽车业务的开展，这些都是华体会体育（中国）在国机汽车“稳健积极、提升能力、改革创新、提质增效，全面推进国机汽车向有质量的增长转型”的工作方针指导下，有序推进工作，希望2015年继续按照发展目标认真贯彻落实。公司董事长许全有在最后总结中指出2014年马上过去了，华体会体育（中国）今年做了很多工作，公司的财务状况很好，管理细化，公司董事会对王总和高管团队很信任，关键是要着眼于明年，确定目标是否切实可行，做好目标分解，2014年底的工作和2015年的工作要紧密联系，做好落实和执行，明年工作压力仍然很大，团队建设仍是重点，部门负责人要带领好团队，做好引导，宣传正能量，使员工形成好的习惯，促进企业的进一步发展。
          会议持续了一天，各项议题都进行了深入探讨，进一步明晰和完善了公司发展战略，统一了思想认识。